如何不讓負面口碑吃了你的品牌
如果大家這幾天有注意的話,應該會發現除了Dell、麥當勞外,又有一個商家負面口碑新聞引起廣泛的注意。一家位於中壢、名叫KiKi屋,以Hollow Kitty主題佈置的餐廳因為不滿網友在blog發表的食評,除上該網友的blog警告該網友言論失當外,更揚言會對「不當評論」該餐廳的網友提出毀損商譽的訴訟。不僅如此,該店並在店門口貼上不歡迎「居心不良顧客」用餐的標語,不論在網路或是實體的表達,該店的態度都令消費者感到相當強硬。
之後,原本發表食評的網友雖然修改了食評的內容,但該商家的行為卻引起了多數網友的不滿,他們彼此串連抵制,並大量傳遞相關訊息,一時間負面口碑傳遍各個社群網站,並吸引了記者的報導。雖然在記者訪問下,店家聲稱自己事因為遭受到恐嚇才會想要提告,但該店家並沒有提出任何遭受到恐嚇的證據,此說非但沒有讓大眾的不滿稍稍降低,反而更加激怒消費者。最後,在輿論的壓力之下,還逼出了該餐廳無權使用Hollow Kitty貓商品當作招攬客人工具的侵權案外案。
這件事發生之後,有許多朋友來以「口碑行銷」的觀點來跟我討論。我想,剛好就由這篇文章來整理一下我的想法給大家參考。
第一個我想到的跟行銷無關,但跟我們身處的文化有關。在國外,同樣的情形,商家比較會用「塑造新形象」、「轉移新議題」的方式來解決這個「問題」。簡言之,他們比較傾向用「自己說話」來影響消費者,而不是用「阻止他人說話」的方式來處理,不論大店小店,都會先採用這個態度面對。這不是因為他們比較懂得面對輿論,而是他們天生的直覺就會如此反應。不過,在國內,商家幾乎都是先想到「阻止他人說話」、「刪去不當言論」這個作法,恰恰相反。
會提這樣的文化,不是因為「外國的月亮比較圓」,而是想說「阻止他人說話」通常不是最好的解決態度。先不談道德民主之類的高調,大家可曾想過,自古以來,君王下封口令、文字獄,甚至焚書坑儒有那個「阻止他人說話」的策略是真正成功的?既然連集權於一身的君王都做不到,在民主時代的我們,又有誰能用恫嚇威逼的方式使他人不要傳遞不利自己的言論?所以,與其攻擊不利自己者,不如增加支持自己的人,與其要求網友刪掉不利自己的評論,不如針對這些評論把真正的自己表達清楚。最重要的是,當我們越試著去掩蓋,就越顯得可疑,便有越多的謠言需要去撲滅,而滅火的速度是永遠比不上放火的速度的。
第二個想法是覺得很遺憾,這個廠商很幸運的擁有一次絕佳的口碑行銷機會,卻讓它付諸流水,甚至還惹上一身麻煩。以現在的行情,請一位部落客提到自己的品牌,起價從二千到數萬元不等,請媒體報導商品的新聞,不論形式,至少也是上萬起跳,而這家小小的餐廳竟然有這樣的機會,實在難得。不過,如果讓自己陷入在負面情緒,一昧在「澄清」某事,一昧以「反擊」的角度看待負面口碑,那只有錯失機會,讓自己引火自焚。
其實我翻翻舊文章,剛好就有寫到一篇餐廳利用負面口碑達成口碑行銷的案例,以下再把它節錄出來讓大家參考:
美國有一家在當地相當知名餐館,平時生意就很興隆,假日更是要很早以前就先訂位才吃得的到,但是在一次作業上的疏失,被顧客發現生菜沙拉中有一隻被切開的小強,事後這名顧客還決定控告這家餐廳,而這類的訴訟在美國當地相當受到律師們的喜愛。這件事在台灣可能是店家賠錢道歉了事(或是恐嚇顧客不要亂說?),但是在美國除了賠錢道歉外,還硬是被勒令停業了一星期接受相關單位的調查,不僅如此,整件事還上了地方新聞,被媒體批評得一無是處,生意自然是一落千丈(在台灣因為好事鄉民多的關係,聽說生意反而會變好?)。
不過,老闆並沒有因此而灰心失志,在確實檢討確認食物製作流程不會再有疏失之後,他決定好好利用這個「難得」的負面口碑。首先,他花錢買了一輛價值五百萬台幣的保時捷跑車停在店門口,並用一個很大的蝴蝶結來包裝成禮物的樣子,使得它遠遠就能被看見,車上還放著的斗大的標語寫著:「如果在本店的任何食物中發現小強或任何異物的蹤影,本車就讓您開回家。」不僅如此,在店門口,他還幽默的用畫成漫畫人物的小強當吉祥物,身上還掛著:「缺跑車嗎?來本店用餐就對了」,更有趣的是,當初那道被發現有小強的生菜沙拉菜名,也順勢改成「保時捷沙拉」,每一位服務生還戴上兩根模仿小強的觸角為客人服務。
就這樣,這家餐館在很短時間之內又上了一次新聞,但是結果卻完全不同。這次是帶來比之前還要多一倍以上的顧客,甚至還有其他州的團體旅客聞訊特地指定要過來用餐「試試手氣」。
負面口碑,不見得只有負面的作用,只要行銷人面對負面口碑時是正面積極的。當商品正在為負面口碑所困時,就要和天災救難一樣珍惜那黃金72小時,把商品從負面口碑中拯救出來。上面的案例希望傳達給大家的不是那些買車、小強吉祥物等創意,創意是無從學起的。但是,我們可以學態度,也可以學速度。那位餐廳老闆並沒有認為這個足以讓餐廳倒閉的負面口碑是麻煩,反而視為是一個機會並完全的面對它,絲毫不逃避。他處理的速度更是相當迅速,讓消費者的印象迅速翻盤,口碑從一家黑心餐廳成了一家有趣的餐廳,甚至在相關政府單位之後的調查中,消費者對這家餐廳的衛生程度信心還比大多數的餐廳同業高,因為他們相信不會有人拿一台保時捷開玩笑,而它也的確一直停在店門口沒被開走。










hwasan86 said,
7 月 28, 2009 @ 12:06 pm
您好,我覺得您本篇文章論點敘述的非常棒
不知是否可引用您的文章,並且附上本頁網址。
若可以在麻煩您回信了,謝謝。
期待您的回覆
hwasan86
REX said,
7 月 28, 2009 @ 5:49 pm
可以啊,請用。
hwasan86 said,
7 月 29, 2009 @ 3:37 pm
Thanks.
關鍵字 said,
8 月 22, 2009 @ 1:50 am
很棒的一篇文章……
^^
REX said,
8 月 24, 2009 @ 9:37 am
謝謝喔!
blue5761 said,
8 月 29, 2009 @ 10:32 pm
8月起都沒了嗎?
雁茹 said,
8 月 30, 2009 @ 11:15 pm
您好,我這裡是銘傳大學mol新聞的銘報記者
近日我們剛好想做一則有關口碑行銷的專題
所以來到了口碑學苑
不知道方不方便採訪您們的顧問呢?
如果有需要,我們會先寄專題採訪大綱
希望有機會能採訪你們
期待你們的答覆
雁茹